Felipe Leone

Manages regulatory compliance under MOVER, ROTA 2030, PROCONVE, and INMETRO (COP/ACP). Built a corporate emission BIN simulator used by Strategic Planning and the Executive Board, and energy efficiency models for CAFE projections and investment decisions. Also builds Power BI dashboards for sales, competition, and market share, and handles competition vehicle homologation with the Brazilian Motorsport Confederation (CBA). Takes part in workshops with MMC and SMC Japan on regulatory alignment.

Structured and maintained sports performance databases. Automated data collection and statistical analysis processes.

Worked across mechanics, electrical systems, painting, and assembly of classic vehicles. Developed components and did reverse engineering for brands including Dodge, Ford, and Buick.

Promoção para a área de Planejamento Estratégico, com atuação transversal em projetos de estratégia corporativa, mercado, portfólio, sustentabilidade, energia e novos negócios para as marcas Mitsubishi e Suzuki no Brasil. • Desenvolvimento de análises estratégicas de mercado automotivo, concorrência, posicionamento de produto, pricing, emplacamentos e tendências de eletrificação, apoiando decisões de produto e planejamento de médio e longo prazo. • Elaboração de estudos para lançamento e posicionamento de novos veículos, considerando segmentos, concorrentes, versões, tecnologias, faixas de preço e potencial de mercado. • Desenvolvimento de cenários relacionados ao MOVER, incluindo eficiência energética, emissões, reciclabilidade, investimentos em P&D, conteúdo tecnológico e impactos tributários sobre o portfólio. • Estruturação de análises econômico-financeiras para projetos de energia e descarbonização, incluindo geração solar, autoprodução, eficiência energética, contratos de performance e alternativas para redução de custos e emissões. • Desenvolvimento de iniciativas ligadas à economia circular, reciclabilidade veicular, remanufatura e novos modelos de negócio. • Construção de business cases, análises de CAPEX/OPEX, VPL, sensibilidade e retorno financeiro para suporte à priorização de projetos estratégicos. • Criação de dashboards, simuladores e ferramentas para análise de dados de mercado, regulamentação, eficiência energética e performance de produtos. • Avaliação de oportunidades de novos negócios e parcerias estratégicas envolvendo mobilidade, tecnologia, energia e inovação. • Elaboração de apresentações executivas e recomendações para suporte à alta gestão, transformando dados técnicos, regulatórios e de mercado em direcionamentos estratégicos. • Interface com Engenharia, Produto, Comercial, Finanças, Sustentabilidade, Homologação e parceiros externos, conectando diferentes áreas na construção da estratégia da companhia.