Guillermo Arnau Vicente

Zaragoza, Spain0

Consultant & Business Development at DXC Technology | Customer Success, AI Governance, AI Adoption, Claude & Microsoft Copilot | Responsable de Furia Española | Ex-Co-CEO at 360ambiente

Guillermo Arnau Vicente es consultor y profesional de desarrollo de negocio especializado en transformación digital, inteligencia artificial y gestión de proyectos tecnológicos. Cuenta con experiencia trabajando con grandes empresas y administraciones públicas, conectando las necesidades de negocio con equipos técnicos, operativos y de dirección. A lo largo de su trayectoria ha participado en iniciativas de adopción y gobernanza de IA, gestión del cambio, análisis funcional y coordinación de proyectos. También ha gestionado relaciones con clientes estratégicos, definido indicadores y planes de acción, y liderado equipos en programas de transformación tecnológica con más de 1.000 usuarios. Su perfil combina una doble formación en Derecho y Administración y Dirección de Empresas con un Máster en Inteligencia Artificial aplicada al liderazgo empresarial y formación en Digital Business por la University of Chicago. Esta combinación le permite abordar los proyectos desde una perspectiva empresarial, tecnológica, regulatoria y orientada a resultados. Además, ha sido cofundador de una startup, experiencia que ha reforzado su capacidad para desarrollar negocio, estructurar procesos, gestionar operaciones y asumir responsabilidades con autonomía. Cuenta con nivel C1 de inglés y experiencia en entornos nacionales e internacionales.

AI Fluency

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Experience

Consultant and Business Development

DXC Technology

Nov 2023 — Present

Gestión de cuentas - Interlocutor principal de DKV Seguros, responsable de los SLA, las escalaciones y la satisfacción del cliente en los servicios de monitorización, soporte iSeries y Help Desk. - Relación a nivel directivo con clientes estratégicos de sector público, banca, energía y seguros. Desarrollo de negocio y preventa - Liderazgo de la campaña nacional de subvenciones de I+D+i de DXC (CDTI, Leyton), coordinando previsiones, presupuesto y pipeline comercial con el CFO y el equipo de desarrollo de negocio. - Diseño de las propuestas de valor de AI Advisory, AI Enablement, UX y Gestión del Cambio, y participación en el equipo principal de DAIA (DXC AI Adoption). Resultado destacado: Comunidad de Madrid - Liderazgo de un equipo de 10 personas en la adopción de Microsoft Copilot para más de 1.000 usuarios. Más del 90% de adopción, Premio AUTELSI a la Innovación, caso de éxito replicable referenciado por DXC UK y contribución a la obtención del distintivo Microsoft Frontier por parte de DXC Global. - Codirección del II Hackathon de Copilot de la Comunidad de Madrid, junto con sesiones de formación y materiales de adopción para los usuarios. Gobernanza de IA: Gobierno de Aragón - Participación en la definición del modelo de gobierno de la IA y de los agentes de IA, con procedimientos, roles, informes de transparencia, mapas de riesgos y planes de mitigación conforme a la normativa aplicable. Apoyo en las acciones de sensibilización sobre IA dirigidas a la administración. Transformación digital: EDPR - Análisis de negocio y toma de requerimientos con equipos de negocio y desarrollo en un proyecto de transformación digital del sector de las energías renovables. Iniciativas internas - Organización del AI Bootcamp para consultores: más de 25 profesionales formados en dos ediciones sobre prompting, casos de uso y promptathons.

Responsable Territorial de Aragón, Navarra y la Rioja

Furia Española

Nov 2025 — Present

Responsable de las Comunidades de Aragón, Navarra y la Rioja de la peña oficial de la Selección Española

City Leader of Zaragoza

Nova Talent

Jun 2023 — Jun 2024 · Zaragoza, Aragon, Spain

- Identify and nurture emerging talent - Build strong partnerships with local organizations - Organize events, workshops, and networking opportunities - Provide valuable resources and mentorship to aspiring talent

Co-CEO

360ambiente

Dec 2023 — Dec 2025

Co-founded a tech startup, owning sales, operations and go-to-market from scratch: - B2B prospecting, pipeline generation and first commercial meetings. - Value proposition, pricing and channel strategy. - Full end-to-end business setup — from incorporation to daily commercial operations. A hands-on lesson in the full B2B sales cycle under real resource constraints.